Conclusiones

En la gestión del cambio observamos y analizamos que dentro de esta empresa implementaron dicha gestión por parte del gerente de logística quien demostró ser un gerente integral, ya que llevo a cabo diferentes proyectos con sus competencia e ideas que traía y adquirió dentro de la organización, ya que este gerente traía muy buenas ideas al entrar a la compañía, pero primero decidió mirar y conocer la organización en todos sus departamentos y empaparse de que era lo que buscaba la empresa, de que trataba la empresa, que objetivos y metas tenían, todo esto para poder encajar esa ficha clave por la cual fue contratado.

Este gerente de logística es un claro ejemplo de un gerente integral y pudimos observar que ha podido solucionar problemas dentro de la compañía, y también ha podido llevar a cabo proyectos de bastante importancia para la soberana y se ha visto los grandes cambios desde la contratación de esta persona.

Las mejoras implementadas han permitido a la empresa ser más competitiva y poder llegar a ganar más participación en el mercado colombiano

Las capacitaciones eventos charlas y conferencias desarrollan habilidades que son indispensables para manejar y controlar la información importante

Todos los días hay nuevos retos y la empresa debe buscar la manera de afrontarlos y salir adelante, las tics permiten conocer mucha información importante en el país y el resto de la economía para poder vencer las dificultades